作者：杜建敏
發(fā)布時(shí)間：2020-08-01
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為暢通人才梯隊(duì)建設(shè)，全面了解員工履職情況，有效發(fā)揮競(jìng)聘與考評(píng)的激勵(lì)導(dǎo)向作用，建立正常有序的人才晉升、淘汰機(jī)制，形成“能上能下、能進(jìn)能出”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，南昌海螺于七月份組織開展主管工段長競(jìng)聘及員工履職考評(píng)工作。
針對(duì)本次競(jìng)聘與考評(píng)工作，公司成立了考評(píng)專項(xiàng)小組，分別開展主管工段長競(jìng)聘及專業(yè)技術(shù)人員、一般崗位員工履職考評(píng)工作。
競(jìng)聘與考評(píng)工作遵循“公平、公正”的原則，營造“比、學(xué)、趕、超”的考評(píng)氛圍，采用競(jìng)聘述職（實(shí)踐考核）、理論考核與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。
理論考試
理論測(cè)試主要結(jié)合崗位安全操作規(guī)程，專業(yè)管理、制度管理和應(yīng)知應(yīng)會(huì)等方面來擬定試題，為確保考評(píng)成績(jī)真實(shí)有效，考試現(xiàn)場(chǎng)由各級(jí)考評(píng)小組監(jiān)考，各崗位人員認(rèn)真仔細(xì)的完成理論考試試卷，展現(xiàn)了扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)。
述職考評(píng)
主管工段長主要圍繞 “下半年工作思路”向考評(píng)小組進(jìn)行競(jìng)聘述職，考評(píng)小組肯定了大家上半年在防疫、檢修技改、后勤保障、生產(chǎn)組織等方面取得的成績(jī)，也結(jié)合工作實(shí)際情況對(duì)后期工作提出了管理要求。
實(shí)踐考評(píng)
一般崗位員工主要是強(qiáng)化實(shí)踐考核，通過動(dòng)手、應(yīng)變能力結(jié)合崗位員工對(duì)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)及崗位說明書對(duì)日常操作技能水平進(jìn)行考核，給予評(píng)分。
通過開展業(yè)績(jī)考評(píng)和競(jìng)聘工作不僅可以激發(fā)了員工工作熱情，暢通人才梯隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)習(xí)欲望、也有利于提高員工綜合素質(zhì)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人員保障。