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探尋“看得見的生產(chǎn)力"的奧秘 ---黃山海螺水泥公司爭先創(chuàng)優(yōu)紀實

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發(fā)布時間:2022-07-14

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    黃山海螺水泥有限責(zé)任公司全面貫徹落實黃山市委市政府、歙縣縣委縣政府、海螺集團、海螺水泥股份管理要求,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,克服輔材資源嚴重緊缺、經(jīng)濟形勢下行等不利因素影響,抓實淡季檢修,精耕做細市場,寸土必爭份額,扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育、新一輪深化“三個以案”專題警示教育活動、“四個專項整治”梳理自查,傳承紅色基因,抓實黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化融合,主動作為、扎實工作、銳意進取,全面完成2021年產(chǎn)銷效目標,效益創(chuàng)建廠以來歷史最好成績。2021年公司生產(chǎn)銷售水泥完成計劃的104%;年上繳稅收同比增長8.62%,均創(chuàng)建廠以來歷史最優(yōu)記錄。
    2021年,對黃山海螺來說是個豐年。這年公司榮獲安徽省勞動競賽先進集體、安徽省綠色工廠、安徽省安全文化建設(shè)“示范企業(yè)”、安徽省重污染天氣重點行業(yè)績效分級引領(lǐng)性企業(yè)、連續(xù)三年位列黃山市工業(yè)納稅貢獻二十強企業(yè)、黃山市環(huán)保誠信示范單位、歙縣政府第三屆質(zhì)量獎、歙縣勞動保障誠信示范單位等榮譽稱號。公司黨支部連續(xù)四年獲寧國水泥廠黨委“先進黨支部”稱號。黃山海螺公司獲得了一系列榮譽,奧秘在哪?公司黨支部書記、總經(jīng)理楊蘭彬接受采訪時如此說:“主要是公司圍繞年人均創(chuàng)利和全員勞動生產(chǎn)率目標建立完善考核激勵機制,并貫穿全年狠抓落實。在看得見的生產(chǎn)力背后是堅持黨建引領(lǐng),實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化高度融合”    
    在夯實安全管理基礎(chǔ)方面,公司認真貫徹落實集團、股份公司及地方政府疫情防控的要求,落實常態(tài)化疫情防控管理,從嚴從緊、頂格抓好疫情防控工作。持續(xù)推進環(huán)境治理和隱患整治,通過增加2臺收塵器、發(fā)運安裝快速卷簾門、皮帶機頭部安裝導(dǎo)料槽、升級更換2496條收塵濾袋等措施,從源頭上解決跑冒滴漏現(xiàn)象,環(huán)保排放全面達標。   
    在統(tǒng)籌資源強化運作方面,公司踩準市場節(jié)奏,制訂目標考核激勵機制,尤其上半年銷售收入和利潤大幅增長。加強核心市場建設(shè)與提升高盈利產(chǎn)品銷售比重,2021年核心區(qū)域銷量同比增加3.68萬噸,增幅3.48%,高盈利產(chǎn)品PO42.5散增加4.31萬噸,增幅5.68%。深化戰(zhàn)略客戶合作,提升合作層次,豐富營銷手段。通過授信合作、到位配送等方法持續(xù)加深與中鐵四局、安徽建工、中國鐵路上海局集團等大客戶戰(zhàn)略合作,戰(zhàn)略合作水泥銷量達18.33萬噸,約占年度銷量15.96%,大大提高海螺水泥在區(qū)域市場占有率和知名度。
開展技改技措 
    公司堅持工藝管理引領(lǐng),有效提升管控能力。2021年磨機工序電耗26.93kWh/t,同比下降0.13kWh/t,其中5月份磨機工序電耗25.73kWh/t,達到歷史最優(yōu)值。秉承“谷電利用最大化、平電利用合理化、峰電利用最小化”的原則,合理組織磨機生產(chǎn),2021年谷電利用率達到99.29%。并根據(jù)國家相關(guān)政策,積極同供電部門協(xié)調(diào),認真落實2021年直供電量返還,同比節(jié)約電費支出110萬元。
同時,公司著力擴展熟料采購渠道,把控熟料進貨節(jié)奏,實現(xiàn)熟料保供安全。通過實地考察、組織研討,順利開通銅陵海螺熟料汽運通道。克服熟料合同運價低、運輸單位積極性較低等困難,嚴格執(zhí)行公司熟料保供要求,積極組織協(xié)調(diào),在7月末將熟料庫灌滿,為四季度打下基礎(chǔ)。開通原材料新渠道,優(yōu)化原材料供應(yīng)結(jié)構(gòu),提升公司經(jīng)營效益。
    公司注重持續(xù)推進內(nèi)控體系建設(shè)工作,完善內(nèi)部控制流程,排查梳理內(nèi)控缺陷,檢查驗證公司內(nèi)部控制流程執(zhí)行的規(guī)范性、合理性。還組織研討修訂完善公司2021年對標考核管理辦法、全員對標指標、管控指標,持續(xù)完善薪酬考核體系,將員工工作績效與工資收入掛鉤,有效激發(fā)了員工工作積極性和創(chuàng)造性。同時,持續(xù)推進合崗并責(zé),人員優(yōu)化技能提升成效明顯,向集團兄弟公司輸送中層1名,骨干2名,技術(shù)人員1名。全年平均用工為建廠十年來歷史最優(yōu),全員勞動生產(chǎn)率達13671.07噸/人年。
            
開展傳承紅色基因,踐行綠色發(fā)展主題黨日 
    公司全力提升黨建品牌影響力和含金量。實地開展紅色教育,進一步堅定全體黨員理想信念、強化宗旨意識、加強黨性修養(yǎng)。推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,年初制定3個攻關(guān)課題,“讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力”卓有成效,2個優(yōu)秀攻關(guān)課題獲得上級黨委表彰,黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化進一步融合。
參加黃山市消防技能比武競賽獲團體第三名 
參加宣城市總工會舉辦職工技能大賽摘金奪銀 
    公司黨政工合力抓產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革工作要求學(xué)習(xí)宣貫。公司黨政主要負責(zé)人做到重要任務(wù)親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自把關(guān)、落實情況親自檢查,全力推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革走深走實。修訂完善培訓(xùn)管理制度,細化培訓(xùn)考核驗證和獎懲標準,有效提升培訓(xùn)質(zhì)量。公司黨支部、工會2021年先后組織開展了機械、電氣、品質(zhì)、廚藝和中控操作員等多個項目技術(shù)比武,參與員工數(shù)46人次。積極選派員工參與外部競賽,1名員工代表黃山市參加安徽省首屆工會城市和長三角城市集體協(xié)商技能競賽,取得安徽省團體第二名的好成績,公司參賽員工榮獲黃山市“五一勞動獎?wù)隆保?名員工組隊參加黃山市消防技能比武競賽,取得團體第三名的好成績,1名公司員工榮獲個人第三名和黃山市“消防技術(shù)能手”稱號;公司選派5名選手參加第三屆職工技能大賽,榮獲得一等獎1人次,榮獲二等獎1人次。
    公司堅持定期召開員工座談會、后勤管理委員會,廣泛征求和收集職工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的意見和建議,制作晾衣架、配置餐廳電視機、建設(shè)健身房、解決部分房間滲漏問題、實施專家公寓內(nèi)墻出新,共為員工解決工作、生活困難20余項。著力加強后勤管理,后勤滿意度同比上升。